≣メニュー 資金調達＋売上倍増コンサルティング
和田健
株式会社アップライズ
代表取締役 社長
「売上を２倍、３倍に伸ばしていきたい！」と思っていても資金がなくて戦略予算を組めない。そんな経営者の悩みを解決したある方法とは・・・
ビジネスを経営している多くの経営者が、1,000万以上の資金調達に成功することで、マーケティング戦略を構築することができ、安定した継続収入を得られるようになり、心の余裕と強い自信を手に入れました。想像してみてください。
あなたも同じように資金調達をし売上を２倍、３倍と伸ばすことができれば・・・
＊安定しない売上への不安をなくしてくれます。
資金調達をすることで、あなたはあきらめていたマーケティング戦略に予算を割くことで、マーケティング戦略の仕組み構築ができ、単発で終わらない継続的な売上をあげることができます。しかも、他社と比較されず価格競争に巻き込まれることもありません。
例えば月１０万の売上があれば、１０本に増やせば、あなたは毎月１００万の安定した継続的な売上を得ることができるようになります。
さらに新規のお客さんを集めて継続的に売上を増やすことができますし、、、既存のお客さんからの売上をあげる事に集中してもいいでしょう。
そうすることであなたは、毎月毎月ゼロから新規客を獲得し続けなければ、売上があがらない、、、そんな不安を常に感じ、何かに追われてるような状況からはいっさい解放されるでしょう。
そのためには、適切な資金と売上を上げていくための戦略的仕組みが必要になってきます。
＊戦略的仕組みを構築すれば、効果的に集客できるようになります。
そして、たくさんの情報が出てきている中で、「何が使えるのか？何が自社に効果的なのか？」ということはビジネスを知っている社員と経営者が抑えておかないと、成績につながらないのです。逆に、それさえ抑えておけば、インターネットに限らず効果的な集客ができます。
ビジネス全体の仕組み構築、そして集客からセールスまでの設計、最新のトレンド、効果的な広告、、、これらを最も早く、確実に取り入れることで、安定した売上につながります。
＊利益がたくさん残ります
さらに、粗利の高いバックエンド商品を自動的に売ることができるので、会社に利益が残ります。お金に余裕ができるので、それを元にあなたの給料を増やすことも、将来への再投資も自由に出来るようになります。
あなた自身の、労働時間やパフォーマンスに関係なく、安定した継続収入が入るようになるので、来月、再来月、半年後、、、と売上の予測が立つようになれば、人材の採用や、次のビジネスへの投資等に積極的に取り組む事ができます。
もちろんあなたの時間や、気持ちに余裕ができるので、これまでやりたくてもできなかったことにチャレンジする事もできるでしょう。
なぜ、このコンサルティングには、
中小企業の経営者がこぞって相談したがるのか？
事実、過去のクライアント３２８社のうち、３２５社が資金調達に成功しました。
その理由は・・・
資金調達 ＋ 売上倍増
コンサルティングサービス
あなたができない資金調達を、あなたが望む資金を手にして、あなたの売上を２倍上にする。日本唯一の経営コンサルタント
99.08%
これは、僕が今までコンサルティングしてきたクライアントが資金調達できた成功率です。
こんにちは、和田健です。このサービスは元々、年商１０億円以下の企業に向けての資金調達コンサルティングです。ところが、クライアントの年商をみると、その８０％以上が年商３億円以下の企業でした。
依頼理由を聞いてみると、銀行からの資金調達に苦戦している、資金調達できれば、事業拡大の為に予算を割きたいという経営者も多いです。
これまで、資金調達に関しては、クライアントの多くは1,000万以上を銀行から資金調達に成功し、平均4,000万の資金調達に成功しております。
そもそも、なぜ苦戦しているのかを分析していくと、ビジネスの仕組み設計ができていないために、安定しない売上、不安定なキャッシュフロー、資金調達の苦戦と、常に不安がつきまといます。
そこで、これまでの指導経験をもとに、私があなたに、このコンサルティングをオススメしたい理由をお話ししたいと思います。
資金調達に苦戦している年商３億円未満の経営者が
このコンサルティングを依頼するべき７つの理由
理由１ あきらめていた資金調達が1,000万以上可能になるから
銀行に相談に行っても相手にされない、業績悪化で諦めている、そもそもファイナンスの仕組みがわからないので資金調達を諦めている。そんな方でも、資金調達ができる策があります。これまでの実績で証明しております。
理由２ 資金調達が可能になり、マーケティング戦略に予算を割けるようになることで、売上を上げられるようになるから
そもそもどんなに勉強して知識を身につけても、ビジネスの成長には資金が必要になります。そこで、戦略、戦術を効果的なものにするための資金調達をします。
理由３ ビジネスの仕組み設計を見直すことで、安定的に売上を伸ばすことができるから
仕組みさえ理解できれば、ビジネスは非常にシンプルだということがわかります。この仕組みを見直して、利益がでる構造に設計していきます。
理由４ もう一つの新しいビジネスを創って、追加の利益をもたらすことができるから
ビジネスにとって一番最悪なのは、事業の柱が１つしかないことです。例え、そのビジネスが上手くいってたとしても、なぜなら、突然何らかの理由で続けていくことができなくなったら、あなたの会社の収入はストップしてしまいます。なので、あなたの知識、スキルとの相乗効果がでる、ビジネス展開を構築していきます。
理由５ 適切な予算配分、投資で大きなリターンを得られるから
ビジネスの成長には投資はかかせません。しかし、資金があればうまくいくものでもありません。戦略に見合った適切な投資、効果を最大化する戦術が必要になります。そこで、どれくらいの投資でどれくらいの利益が見込めるかがわかるようになることで、適切な投資判断ができます。
理由６ 自動的に儲かる仕組みの構築ができるから
インターネットを最大限活用することで、自動化の仕組み構築ができます。１度設定すれば、集客からセールス、フォローアップまでの自動化の流れをステップバイステップで、、、
理由７ すでに多くの経営者が実績を出しているから
これまで１５年間のキャリアを築き、実績、経験、知識をもとに体系化してるので、業種問わず業績をUPさせております。
なぜ、多くの会社が自転車操業を続けるのか？
多種多様な業種においても、売上を数倍から数十倍に成長させるための戦略、戦術は、ほとんどはとても単純でシンプルだということです。
正直、どんな業種であっても、適切な手順を踏んで戦術を徹底すれば、年商数十億から数百億円にすることは可能です。もちろんあなたのビジネスにおいてもです。
それは、決して簡単だとかいうことではありません。ただ、そこに辿り着くことは決して複雑で難しいことではないのです。
では、いったい、なぜ多くの会社が、いつまで自転車操業を続けるのか？
その理由は簡単です。その方法を知らないからです。教えてもらうことがないからです。つまり、、、
教えてもらい、実行すればいいのです。
では、この「コンサルティング」で、具体的に何をするのか？どんな風に進めるのか？詳しくみていきましょう。
資金調達 ＋ 売上倍増
コンサルティングサービス
あなたができない資金調達を、あなたが望む資金を手にして、あなたの売上を２倍上にする。日本唯一の経営コンサルタント
このコンサルティングでは、事業を加速させるために必要な資金調達と売上げ伸ばすための戦略と戦術を実践していきます。
資金調達を成功させる
財務分析による資金計画orシナリオ作成
具体的に、資金調達ができるようプランを立て進めていきます。
- 財務分析にて、財務体質の弱点を探ります。
- 銀行からどう評価されているのか、格付けの分析を行います。
- 資金調達の目処を探り、資金計画を立てます。
- 資金調達できたら、事業をどのように進めていくのか、現状を踏まえてシナリオを作成します。
このセクションにおいて、資金調達できるかどうかは、シナリオ作成が一番重要なポイントになってきます。
「資金を出して応援したい」と思わせる
銀行等及び保証協会へのプレゼン指導
シナリオをもとに、順序だてて言葉で伝えられるようにします。
- 現状から、どのようにして増収増益を出せるか説明できるようにします。
- 設備資金と運転資金の違いを明確にした上で、どう利益に繋げるかを説明できるように理解する。
銀行等の担当者がこれだったらと、納得できるような資料を用意して、きちんと言葉で伝えられるようにします。
売上を安定させて儲かるようにする
ビジネスモデルの見直しと仕組み構築
事業構造の見直しをして、仕組みの理解、設計を行います。
- １２Blocsを使い、事業構造を１枚の絵にすることで、理解しやすくなる
- １２Blocsで全体像を設計して、利益構造の仕組みに変える。
- 集客、セールス、リピートの３部構成で利益がでる仕組みを設計する。
利益がでるように、自動化の仕組みと設計を行い、きちんと理解する。
「買いたくて仕方がない」という状態を作る
マーケティング戦略とセールスシステム
資金調達ができたら、適切な資金配分をして、売上げを上げるためのマーケティング戦略、戦術の活動を行います。
- ネットとリアルを組み合わせて、大量に見込み客を集める方法
- マーケティングの最大ポイントを社員でもできるようにする。
- 認知、集客、共感プレゼン、セールス、リピートに至るまでのステップを実践していく。
マーケティングを学んで具体的に、実践して売上げを伸ばしていくことを学ぶ。
効果的に集客する方法
有料・無料の方法を公開
売上げをあげるために、まず、２つの集客方法として、無料と有料の方法があります。それぞれの効果的な方法を行います。
- インター使って、アクセスを集める方法。無料と有料のポイント。
- 広告代理店を上手に使うためのポイント
- 広告費をかけると、どれくらいの利益を得られるようになるのかわかるようになる。
- リードキャンペーンの考え方
集客に焦点を当て、見込み客の獲得から顧客転換に繋げる効果的な方法を実践していきます。
お金をかけずにネットで集客する
コンテンツマーケティングの指導
ネット集客のポイント、顧客が知りたい、調べたいを上手にあなたのメディアに取り入れる。
- ソーシャルメディアの使い方
- 検索上位にあげるSEOの秘策
- ブログの活用方法
- 記事のネタ出し、アイデア活用方法
あなたがメディアとしての発信者になり、ファンを育成することで、将来の大きな資産になっていきます。
「他ではなく、あなたから買いたい」と
顧客が言わずにいられなくする方法
価格競争に陥らないように、他社との違い、強みを明確にして、差別化を図ります。
- コア・コンピダンス分析を行い、自社の強みを明確にします。
- SWOT分析
- バリューチェーン分析
差別化のポイントを見つけたら、見込み客に伝えるための方法を行います。
成長を拡大させるためのアライアンス、M&Aも計画立てていきます。
実際に私が使っている、コンサルの道具箱その一部、様々なフレームワークをご紹介します。
コンサル・分析ツール/フレームワーク
- 銀行格付け分析シート
- 資金繰り表
- 利益計画俵
- SWOT分析
- LPテンプレート
- ビデオセールススクリプト
- PRチェックシート
- PRM分析
- １２blocs/ビジネスモデル設計
- エグゼクティブサマリー/プレゼンシート
- USPの作り方
- ヘッドライン/スワイプファイル
- ブログアイデアリスト
- メルマガ原稿テンプレート
- コミットメント/メジャーメントシート
- 事業ドメイン分析
- マーケティングリサーチシート
- 顧客価値最大化/CVOグラフィツク
- AISCEASの法則シート
- DM/スワイプファイル
- 中期経営計画シート
- 事業計画書テンプレート
- コア・コンピタンス分析
- バリューチェーン分析
もし、行動もせず、「和田健がなんとかしてくれるだろう」というタイプの人であれば、成果をだすことはできないでしょう。
ただし、あなたが真剣で、まじめに努力する気持ちがあるのなら、このコンサルティングは最高のものになることをお約束します
コンサルティング フィーについて
| さてコンサルフィーですが、その前に考えて欲しいことがあります。 |
| まず、社員を雇うと給料の他にも、保険、年金に経費がかかります。その他にも一人前に育つために、研修費がかかります。そこまでしても、売上に貢献するまでにどれくらいの期間を要すことでしょうか？ |
| それに、このコンサルティングは私の過去の経験を踏まえながら教えるものです。だからあなたは、最短距離でノウハウだけでなく、形としての実践を成功という近道をすることができるのです。 |
| さらに、ファイナンスとマーケティングのスキルの両方を持つ方がはたしているでしょうか？おそらく日本では少数で、コンサルタントとしては私くらいではないでしょうか。 |
| 一方、資金調達に関してあなたが相談するとしたら税理士ではないでしょうか？ところが税理士は税のプロであってファイナンスのプロではありませんし、こと、マーケティングにおいては多くの本やネットで学べても、適切な資金について書かれてるものもありません。 |
| これらの専門分野を別々に相談すると、多くの時間や多くの費用を払う必要がでてきます。 |
| あなたにとって、これはどれくらいの価値があるでしょうか？ |
| 今回のコンサルティングは資金調達とマーケティング戦略がセットになっての料金になります。 |
| たったこれだけの投資で、2,000万、3,000万といった資金調達が可能になるだけでなく、今よりも２倍、３倍といった売上が安定的に伸ばすこともできるようになるのです。 |
「時は金なり」と考る経営者は、そう思ったなら私へ相談するという選択も有りです。
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コンサルティング の流れ/費用
相談
- 無料にて相談にのります。
２時間程で資金調達が可能かどうかを診断します。
顧客分析、事業構造の見直しをアドバイスします。
入会
- レギュラーメンバー/５０，０００円（税別）
面談後、可能と判断した方のみ入会を受け付けます
資金調達
- 成功後に資金調達額の５％（税別）
財務分析、資金計画、シナリオ作成、プレゼンアドバイス
資金調達を最短距離で計画します。
売上倍増
- 資金調達後から毎月２０万円（税別）/８ヶ月契約/年商１億未満
- 資金調達後から毎月３５万円（税別）/８ヶ月契約/年商１億以上
- 資金調達後から毎月７０万円（税別）/８ヶ月契約/年商３億以上
事業構造を見直し、儲かるビジネスモデルの構築
目標を計画に落とし、実行すべきコミットの設定
No credit card required.
限定２０社
期間限定募集は１月３１日（火）まで
気兼ねなくご相談ください。
ただし、真剣な方のみお待ちしております。
あなたにお会いできることを心より楽しみにしております。
100% 満足保証
あなたの満足は１００％保証します。入会後は全力でコンサルティング、サポート致します。もし、満足できなければ・・・私のコンサルティングに不満がある、売上が上がる気がしなければ遠慮なく言って下さい。
私を信じて投資した金額の５０％半額をお返しします。コンサルティング終了後３０日間、返金を受け付けます。
ただし条件があります。
この１００％の保証は、私の真剣な気持ちからさせていただくものです。これまでの１５年間、保証を付けたことは一度もありません。というのも、私の実績をご存知の方のみ、つまり、紹介でしか受け付けておりませんでした。
今回、４年ぶりの新規会員募集になります。
私の事をご存知ない方もいることでしょう。私は将来大きなビジネスを作っていける仲間を１社でも多く作っていきたいのです。だから、今回特別に１００満足保証をつけることにしました。
そのためには、あなたも真剣な気持ちで取り組んでもらわなければいけません。だからこそ、返金保証が適用になるのは、真剣な人のみに限定します。その方がお互いにとって時間の無駄を省けるでしょうから。
具体的にはたった１つだけです。アドバイス、提案、課題を実行することが条件です。依頼すれば売上が上がるかもという安易な気持ちな方は、他の真剣な方の迷惑にもなるので、絶対に申し込まないで下さい。同様に「この場合は返金を受けてもらえるんですか？」といったような事が気になるなら、申し込まないで下さい。
＊「どんなものか、見てやろう」という軽い気持ちの申し込みや、同業者の冷やかしの申し込みはできません。
今あなたの前には２つの道があります。
１つ目は、今のビジネスをそのまま続けていくという道です。もちろん、仕事熱心で勉強熱心なあなたのことですから、そのビジネスを時間かけて拡大する事はできるでしょう。でも、ビジネスを取り巻く環境は日々変化しています。特に、予期しない出来事や、あなたがコントロール出来ない事態が起こりやすくなってきています。そして、、、その影響をあなたの会社が受けないという保証はどこにもありません。
| ２つ目は、私のコンサルティングを受けて、ビジネスを最短で拡大していく道です。すでにお伝えしたように、儲かるビジネスモデルの仕組み構築をすることで、あなたは、他社よりも早く成功させることができ、安定して事業拡大ができるでように。そして、あなたの会社に多くの利益をもたらすことができるでしょう。 |
| どの道をえらぶのもあなた次第です。コンサルタントに相談するのは、あなたが思っているよりもずっと敷居が低いです。実績、経験、知識、専門性といったことを、少ない時間で得られます。そして、課題解決、利益にもつながります。 |
| もし、あなたが、真剣に資金調達して今より売上を２倍、３倍にしたいと思うなら、今すぐ相談してください。私が、あなたと一緒に本気で、儲かるビジネスモデルの構築に取り組みます。 |
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
限定２０社
期間限定募集は１月３１日（火）まで
気兼ねなくご相談ください。
ただし、真剣な方のみお待ちしております。
あなたにお会いできることを心より楽しみにしております。
PS.
| このコンサルティングは私が起業して１３年目になります。自分でいうのも何ですが、これまでの資金調達、成功率は99.08%、この１３年間で失敗したのはわずか３社で、日本人経営者の法人においては100%の成功率です。そして、マーケティング戦略においては、最先端の海外戦略を取り入れて常にブラッシュアップしております。にも関わらずこのコンサルティングはわずか５万円もの安い投資で依頼することができます。 |
| もし、あなたがこれからも事業拡大を目指すのなら、これほど費用効果の高い投資はないでしょう。 |
PPS.
| このコンサルティングに依頼できるのは１月３１日（火）までです。今後も一般での募集をすることがあるかもしれませんが、これまで４年間もの間募集はしておりませんでした。 |
| それまでこのコンサルティングに依頼することはできませんので、この機会にまずは相談して下さい。 |
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
- クライアントの声
東京都・５８歳 資金調達；計6,000万
店舗を持ちたくて、資金調達ができないかと悩んでる時に、友人に紹介してもらい、相談しました。その時はまだ法人ではなかったので、アドバイスを受け、法人化しました。その後、あれよと言う間に2,200万の資金調達に成功しました。おかげで店舗を持てるようになり、感謝しております。知識も豊富で、今では困った時には必ず相談するようにしております。相談してなかったらと思うと、、、、
情報が豊富すぎて、実行しきれない面もありますが、最初理解できなくてもやってみると理解できるようになり、セールスまでの流れはシンプルだということがわかりました。
東京都・４１歳 資金調達；計5,000万
先生に相談したのは、忘れもしない３.１１の地震の真っ只中でした。それからの縁になりますが、設立２期目でまだプラスになってない時だったので、なんとか利益を出すように改善できないかという事で依頼しました。本音は資金調達さえできればとの思いでした。資金だけでは上手くいかないのがよくわかりました。利益がでるように設計をする必要があるとわかりました。
集客するための、リード広告の作り方やリードキャンペーンのアイデアを指導してくれるので、とてもありがたいです。
東京都・３４歳 資金調達；計9,000万
出店、撤退を繰り返していたので、資金難で先生に相談に行くと問題ないということでしたが、その時はアドバイスだけもらって、依頼するまでに２年経ちました。その間、ちょくちょく電話して相談すると、真剣にアドバイスしてくれるので、信頼できる人だなと思い正式に依頼しました。結果早く依頼しとけば良かなったな。
おかげで、資金調達ができるようになり、出店計画が立てられるようになりました。
苦手な、ネット集客のプロセスを指導してもらいましたができてません。ごめんなさい。
先生に教わった、経営感覚を持たすための社員教育はすごくためになりました。おかげで私自身が楽になりました。ありがとうございます。
東京都・４３歳 資金調達；計8,000万
銀行、保証協会と八方塞がりの中先生に相談しました。すると問題ないということなので、依頼しました。すると２本で8,000千万の資金調達に成功。さすがに驚きました。知識に経験が違いますね。先生の昔の体験談も面白いです。銀行の不正等、、、
事業構造を見直すことができたので、利益率が上がりました。おかげで事業拡大ができそうです。
限定２０社
期間限定募集は１月３１日（火）まで
気兼ねなくご相談ください。
ただし、真剣な方のみお待ちしております。
あなたにお会いできることを心より楽しみにしております。
- よくある質問
資金調達は確実にできるのでしょうか？
依頼すれば売上げは伸びるのでしょうか？
コンサルティング料金の支払い方法は？
入会期間は何ヶ月ですか？
コースの変更は可能ですか？
コンサルティング契約期間終了後、必要でなくなった場合は継続しないでも大丈夫でしょうか？それとも継続は必須でしょうか？
退会するには？
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